甘肃传祁乳业召开质量管理落地推进专项会议

8月4日，甘肃传祁乳业质量技术部组织召开质量管理落地专项会议，对《质量技术部门推行质量管理落地方案》进行解读并对相关事宜进行安排。各部门负责人及相关岗位人员参加。

当前乳制品行业监管持续收紧，2026 年《乳制品生产许可审查细则（征求意见稿）》发布，顺应行业高质量发展要求，甘肃传祁乳业对标 FSSC22000、SQF、ISO22000、HACCP、GMP、有机认证体系及国家乳制品相关标准，编制形成覆盖生产经营全链条的质量管理落地方案。方案确立标准化打底、过程严管控、稽查抓落地、闭环改问题、考核强约束、持续做迭代六大落地逻辑，分多维度并按时间节点统筹推进体系搭建、现场执行、监督稽查、问题整改、培训考核、长效提升全链条工作。

会议要求，质量技术部要牵头组建质量落地专项推进小组，统筹推进方案落地。要把落地要求纳入公司制度强制执行，并建立问题、整改、考核台账，做到全程留痕、动态管控、闭环清零。要按照方案实施的时间节点，稳步推进体系文件修订与全员培训、方案落地现场执行与稽查工作及绩效考核与首轮内审等工作，确保方案闭环落地见效。